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统一指挥，联合才能聚优

养兵千日，用兵一时。越是党和人民需要的时候，越是检验战区联合指挥能力水平的时候。

战区前指地震当日下午抵达后，马不停蹄对接地方、统抓部队。连夜组织任务部队召开协调部署会，依令构建4级指挥体系，成立临时党委，统力量、统任务、统资源、统保障、统行动，全面加强抗震救灾统一指挥。

“把救人放到第一位！”定下首要任务后，各级迅速行动，与时间赛跑、同严寒斗争。西藏军区某团开展拉网式搜寻、接力式挖掘，解救被困人员38人，抢救生还27人。为提高救援效率，他们按照“分区+专业”原则，划分拉孜县，长所乡、措果乡、曲洛乡和医疗保障、空中运输等“1县3乡2域”任务区，采取“计划+临机”方式每日调控部队行动。

哪里有需要，就把资源投向哪里。震中10公里范围内平均海拔4400多米，震后第一夜，气温降到零下16摄氏度。根据天气推送情况，战区前指协调部队紧急筹措调拨睡袋、保暖帐篷、烤火炉等御寒物资。抗震救灾由紧急救援转为群众安置阶段后，他们及时转变工作思路和重心，加快建设住宿点、热食供应点、医疗点，用心用情保障群众基本生活。

劲使一处，保证救援行动指向归一；兵种耦合，催生“救援力”质的跃升。

为了及时准确获取灾情态势，他们坚持精兵用在“刀刃”上，先后出动1次无人机、6架直升机，该飞就飞。为了保障直升机出动，空军配合加强航空管制、气象监测、雷情保障等工作，能援尽援。为了形成救援合力，武警、民兵发挥属地优势，作战部队发挥突击优势，保障单位发挥资源优势，优中聚优……

联合指挥体系下，多兵种分工合作，“硬骨头”被联手啃下的场景越来越多。西藏军区总医院巡诊时发现1名重伤员，从上报需求、批准军机到送达拉萨，用时不到8个小时。